Podstawowe założenia strategii rozwoju

W okresie letnim pomagamy pozyskać środki unijne

zdj_bde

Czas wakacyjnego wypoczynku w latach najwyższej alokacji środków unijnych w Polsce Instytucjom Zarządzającym i trzem Instytucjom Pośredniczącym II stopnia upłynie pod znakiem prężnego rozwoju i organizowania konkursów dedykowanych mikro, małym i średnim przedsiębiorstwom. W miesiącach lipiec i sierpień zostaną ogłoszone konkursy w ramach trzech Regionalnych Programów Operacyjnych, z których o środki będą mogli starać się przedsiębiorcy z województwa łódzkiego, podlaskiego oraz pomorskiego. W tych regionach czekają na nich do rozdysponowania grube miliony. Także dla niedawno powstałych firm przeznaczonych jest ponad 320 milionów złotych, możliwych do pozyskania w ramach Krajowego Programu Operacyjnego, z którego dofinansowanie otrzymać będą mogły mikro i małe przedsiębiorstwa z całej Polski, uczestniczące w rynku nie dłużej niż 12 miesięcy. W ramach tego konkursu należy spodziewać się jednak sporej konkurencji, gdyż to jedyny w tym roku nabór wniosków na e-projekty.

Więcej …

Start Stratega rozwoju

Cel strategiczny, jaki stawia przed sobą Zarząd Spółki to dalszy wzrost sprzedaży oraz świadczonych usług do segmentu małych i średnich przedsiębiorstw. W najbliższych latach 2008-2010 Spółka podejmuje oraz zamierza podjąć szereg działań zmierzających do osiągnięcia założonego celu strategicznego.

Spółka rozpoczęła w II kwartale 2008 roku proces przekształcenia formy prawnej ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną.

Zmiana formy prawnej Spółki otworzy przed nią możliwość realizacji kolejnego etapu strategii. Na przełomie 2008-2009 Altab planuje przeprowadzenie emisji publicznej nowych akcji oraz rozpoczęcie notowań Spółki na rynku NewConnect. Spółka za pośrednictwem publicznej emisji zamierza zwiększyć kapitał podstawowy o około 20-25%. Wielkość środków jakie Spółka zamierza pozyskać z rynku szacowana jest na 3,0-4,5 mln zł.

Spółka w latach 2008-2010 zamierza intensywnie rozwijać następujące działalności:

Centrum szkoleniowe z zakresu rozwiązań informatycznych dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw z zakresu wdrożenia systemu wspomagania zarządzania w przedsiębiorstwie ERP. Wspomaganie to może obejmować wszystkie lub część szczebli zarządzania i ułatwia optymalizację wykorzystania zasobów oraz zachodzących procesów przedsiębiorstwa. W skład systemu ERP mogą wchodzić moduły jak np. moduł controlingu, moduł zarządzania sprzedażą czy zarządzania projektami prowadzonymi przez przedsiębiorstwo.
Centrum outsourcingu dla MSP – od 2009 roku spółka zamierza rozpocząć działania zmierzające do intensywnego rozwoju działu outsourcingu IT, świadczącego usługi z zakresu outsourcingu serwerów, aplikacji biurowych, aplikacji biznesowych oraz świadczenie usług księgowych.
Rozbudowa działu rozwoju oprogramowania - działanie to ma na celu, wejście do kanału partnerskiego firmy SAP jako Software Partner i poprzez nią oferowanie oprogramowania nie tylko bezpośrednio do klienta końcowego, ale również poprzez sieć partnerów SAP, w Polsce, a docelowo na świecie.
Wydzielenie nowego podmiotu zajmującego się przygotowaniem aplikacji uzupełniających systemy ERP:
- Projekt „Controlling dla MSP” (SABIN)
- NAVI system transportowo-spedycyjny
- SAR system front Office do obsługi sieci sprzedaży
- SADIF Globalny System eBiuro