| W okresie letnim pomagamy pozyskać środki unijne |
Czas wakacyjnego wypoczynku w latach najwyższej alokacji środków unijnych w Polsce Instytucjom Zarządzającym i trzem Instytucjom Pośredniczącym II stopnia upłynie pod znakiem prężnego rozwoju i organizowania konkursów dedykowanych mikro, małym i średnim przedsiębiorstwom. W miesiącach lipiec i sierpień zostaną ogłoszone konkursy w ramach trzech Regionalnych Programów Operacyjnych, z których o środki będą mogli starać się przedsiębiorcy z województwa łódzkiego, podlaskiego oraz pomorskiego. W tych regionach czekają na nich do rozdysponowania grube miliony. Także dla niedawno powstałych firm przeznaczonych jest ponad 320 milionów złotych, możliwych do pozyskania w ramach Krajowego Programu Operacyjnego, z którego dofinansowanie otrzymać będą mogły mikro i małe przedsiębiorstwa z całej Polski, uczestniczące w rynku nie dłużej niż 12 miesięcy. W ramach tego konkursu należy spodziewać się jednak sporej konkurencji, gdyż to jedyny w tym roku nabór wniosków na e-projekty.
|
| Więcej … |
|
Strona 1 z 5
Metodyka opisana w niniejszym dokumencie stanowi uzupełnienie i rozszerzenie tzw. Zintegrowanej koncepcji wdrożenia i funkcjonowania opracowanej przez SAP AG. Rozszerzeniem jest uwzględnienie w Metodyce Etapu Przedwdrożeniowego oraz Etapu Rozwoju rozwiązania biznesowego w SAP Business One. Uzupełnieniem jest opis poszczególnych faz i kroków Etapu wdrożenia. Ponieważ część informacji dotyczących etapu wdrożenia zawartych jest w takich dokumentach, jak Przewodnik wdrożenia, czy Dokumentacja projektu klienta, to Metodyka zawiera odniesienia do informacji zawartych w tych właśnie dokumentach.
Metodyka dzieli projekt wdrożeniowy na fazy, w ramach których realizowane są kroki wdrożenia; niektóre z kroków stanowią jednocześnie tzw. kamienie milowe, związane z powstaniem konkretnych produktów projektu oraz ich odbiorem i płatnościami za realizację projektu.
Metodyka wdrożenia systemu SAP Business One, podobnie, jak i każda inna metodyka wdrożenia systemu zarządzania przedsiębiorstwem, stanowi generalną wskazówkę na temat przebiegu projektu wdrożeniowego i może być dostosowana do konkretnej sytuacji biznesowej konkretnego projektu i klienta.
Istotnym założeniem realizacji projektu wdrożeniowego wg przedstawionej Metodyki jest współpraca Klienta, przede wszystkim Sponsora oraz Koordynatora projektu i Grupy wdrożeniowej z zespołem konsultantów firmy wdrożeniowej. Dlatego też organizacje projektu wdrożenia opisano w załączniku do Metodyki (Organizacja projektu SAP Business One)
Dokumenty integralnie powiązane z Metodyką to:
undefined |


Metodyka wdrożenia systemu SAP Business One opisuje fazy i kroki realizowane w trakcie projektu wdrożenia systemu, pozwalające na szybkie i sprawne doprowadzenie do startu produktywnego systemu oraz przygotowanie firmy wdrażającej do bieżącej pracy z systemem. Metodyka jest prosta, ale jednocześnie uwzględnia wszystkie kroki niezbędne do wdrożenia systemu SAP Business One.